近图加盟标准管理：标准化门店管理，新模式获客锁客

一个行业要兴起需要行业标准，一家企业要兴起需要企业的标准，这才能做好做强做大，简单的一个门店要经营好也需要有管理有方法；

近图广告图文从门店展示、人员管理、业务管理、服务管理、系统管理、客户管理、售后管理制定了一系列的标准体系，

解决了因产品生产工种多，流程繁杂，导致信息不透明，服务跟不上，所以形成不了规模效应及产业化的问题；

也解决了行业的从业者水平低，入行门槛低，跟风严重，学习能力有限，所以整个行业转型提升困难的问题。

解决了行业没有可选的落地式的软件供使用，从客户管理，财务，各方面数据分析，人员管理没标准，导致发展慢，各企业形成不了规模的问题。

解决了供应链跨区域发展难落地，没有强大的订单支持，各供应商家也进化慢，质量、服务都不稳定的问题。

解决了受互联网影响，整个行业的规模在下降，新的产品需求现有的懂的从业者少，行业转型缓慢的问题。

建设标准化可复制的终端门店，形成行业实体店的标杆。

搭建完整的涉及各价值链端口的系统，实现信息透明，实现订单解决一站式；向行业开放“近图”品牌，提供品牌授权及技术指导，让从业者迅速发展。