在很多人的字典里，“管理”既熟悉又神秘，虽然知道它的含义，却很难抓住它的原点和本质。恐怕没有几个概念会像“管理”这样见仁见智，丰富多采。那么管理，究竟是什么？管理的原点就是利润！

如何理解管理原点?

管理的前提必须是获得额外的利润以及增值成本，再通过分配(薪酬和职务)的形式表现出来，既可以自我控制，又可以被大家认同。而要获得额外的利润，那我们就要找到图文快印行业的核心——连接、了解客户需求，让传统印刷品具备销售功能——营销型印刷品，从而增强已成交客户的黏性。

1、当你进入一个行业，凭直觉找到这个行业的基本盈利点;

2、抛开基本盈利点，找到产品与消费者的连接;

3、在连接的基础上，创造新的商业模式。

如是，利润就是管理原点，在此基础上，图文快印企业再进行其他方面的制度建设也才会收到根本的成效。　

订单运营系统ERP

在一个图文快印企业中，我们为什么要谈管理，无外乎就是要通过管理让人在岗位上产生价值，简单讲，就是要让人能够在岗位上做事，做正确的事。但很多图文快印企业不注意管理，因此忽略了对工作职责、工作标准、工作流程等管理原点方面务实的思考，导致在此方面没有任何描述性成果，或表达不清楚。

订单运营系统ERP很好的解决了这一问题，从订单管理、人员管理、财务管理、设计管理等全方位的为广告快印店解决对内信息化管理、订单流程化实时跟踪管理、客户ERP管理。